Nota de alcance
Los siguientes contenidos son escenarios técnicos de aplicación que representan nuestra metodología y capacidades de ingeniería. No se presentan como proyectos ejecutados ni como resultados históricos de clientes. Los objetivos y resultados se determinan para cada proyecto tras el diagnóstico y la validación técnica.
Selecciona una aplicación para consultar el enfoque técnico, los entregables y los KPIs que utilizaríamos para evaluar el proyecto.
Escenario de aplicación para reducir tiempos de cambio mediante separación de operaciones internas y externas, estandarización, utillajes y análisis de pérdidas de disponibilidad.
KPIs de validación
Tiempo de cambio · OEE · Disponibilidad
Escenario para estudiar el uso de imágenes o datos de inspección cuando existe una base de datos suficiente, criterios de calidad definidos y una necesidad repetitiva de clasificación o detección.
KPIs de validación
Precisión · Falsos rechazos · Cobertura · Tiempo de análisis
Modelo de proyecto para transformar un diseño de producto en un proceso repetible y preparado para serie, desde el análisis de fabricabilidad hasta la validación de pre-serie.
KPIs de validación
Capacidad · FPY · Tiempo de ciclo · Scrap
Escenario para absorber producción fuera de la estructura habitual del cliente manteniendo definición de proceso, documentación, calidad, trazabilidad y seguimiento de productividad.
KPIs de validación
Output · FPY · Takt · Entregas
Escenario para automatizar tareas digitales repetitivas asociadas a incidencias, registros, avisos y consolidación de datos sin convertir una ineficiencia de proceso en una automatización difícil de mantener.
KPIs de validación
Tiempo administrativo · Errores · Tiempo de respuesta · Trazabilidad
Arquitectura de aplicación para sustituir capturas manuales por datos de proceso estructurados y convertir paradas, velocidad y calidad en información accionable para producción.
KPIs de validación
OEE · Disponibilidad · Rendimiento · Calidad
Aplicación de ingeniería para reducir transporte, esperas y manipulación mediante análisis de recorridos, flujo de materiales, puntos de consumo y abastecimiento a línea.
KPIs de validación
Distancia · WIP · Lead time · Horas de manipulación
Concepto de mejora para operaciones manuales con manipulación exigente, orientado a reducir esfuerzo, asegurar posicionamiento y estabilizar el método de trabajo.
KPIs de validación
Ergonomía · Tiempo de ciclo · Calidad · Seguridad
Cada proyecto comienza estableciendo una línea base. A partir de ella definimos requisitos, diseñamos la solución, implantamos, medimos y documentamos.
La autoridad técnica no está en prometer una cifra antes de analizar el proceso, sino en disponer de un método capaz de convertir un problema industrial en variables medibles y decisiones de ingeniería.
Cuéntanos el reto y revisamos contigo el alcance técnico y el siguiente paso.